LOTO hace cumplir el proceso 1
En la comunicación entre Johnson controla la fábrica wuxi y la compañía GE, se descubrió que los 21 elementos EHS de la compañía GE cubrían todos los departamentos de la compañía, lo que reflejaba completamente la cultura de seguridad en la que participaban todos los empleados. Desde abril de 2013, la fábrica wuxi ha seleccionado dos de los 21 elementos de EHS que se integrarán en la gestión empresarial, uno de los cuales es el etiquetado de bloqueo de LOTO. Refiriéndose al modo de gestión de GE, la fábrica de wuxi organizó el equipo central de EHS de elementos LOTO, desarrolló el plan de trabajo del equipo y definió las responsabilidades, el contenido del trabajo y los métodos de evaluación del equipo central de LOTO. Construir un líder de equipo es crucial. Al principio, seleccioné supervisores con fuertes habilidades que trabajaron en primera línea para ser el líder del equipo. Más tarde, seleccioné a aquellos que estaban interesados en la gestión de la seguridad de los empleados de primera línea y tuvieron más contacto con el trabajo de seguridad para ser el líder del equipo. Una vez que se determina la selección del líder del equipo, el departamento de EHS de la empresa, como mentor, debe apoyar y ayudar al líder del equipo a seleccionar a los miembros de su equipo, y decirle al líder del equipo por qué lo hacen y qué pueden hacer.
