Realice la implementación de Vigilancia de seguridad - Deje de culpar
En Safety Watch, enfatizamos que el propósito de observar la seguridad no es culpar a los demás, sino más bien alentar a todos a trabajar juntos para crear un lugar de trabajo seguro, lo que no se puede lograr si las personas culpan a otros por los problemas de seguridad.
El comportamiento de People&crea situaciones seguras e inseguras, y si la organización permite situaciones inseguras, los empleados pensarán que la seguridad no es necesaria. Si la organización fomenta el trabajo seguro en todo momento, las personas reconocerán el valor de la seguridad.
Debido a que su organización valora la seguridad, está asistiendo a un programa de capacitación sobre vigilancia de seguridad. Recuerde que su objetivo no es" atrapar a" sus empleados, sino trabajar con otros para construir un sistema de seguridad más sólido
Al principio, la responsabilidad de la seguridad se coloca en manos del gerente o supervisor, con poco énfasis en la participación de los empleados. Este enfoque funciona, pero el inconveniente es que los empleados se mantienen fuera del esfuerzo de seguridad.
En la siguiente fase, los empleados se integran en los esfuerzos de seguridad de la organización&y son responsables de su propia seguridad. La ventaja es el personal involucrado, pero no es responsable de la seguridad de los demás involucrados.La última y más efectiva etapa es permitir que los empleados, gerentes y supervisores sean responsables de la seguridad de los demás, en esta cultura, todos se preocuparán por las personas que los rodean, los empleados. puede libremente con el gerente y el supervisor para discutir la seguridad, también se alienta la conversación de seguridad entre colegas, la seguridad es una lata en cualquier momento para discutir temas con cualquier persona. Su capacitación de observación puede ayudar a su organización a lograr el más alto nivel de seguridad: una cultura de seguridad que se apoye mutuamente.
