Práctica empresarial: LOTO del "cumplimiento formal" a la "ejecución sustantiva"
Bajo la guía de políticas y la presión de la supervisión, un número cada vez mayor de empresas ha comenzado a tomar la implementación de las regulaciones LOTO como la parte central de la gestión de seguridad y ha explorado una serie de medidas prácticas y factibles para promover la implementación-en profundidad de las regulaciones.
En una gran empresa química en la provincia de Shandong, el periodista vio que cada trabajador de mantenimiento estaba equipado con un equipo dedicadobloqueo LOTO, que tenía un número y nombre únicos. La etiqueta de advertencia marcaba claramente el personal de mantenimiento, el tiempo de operación, los puntos de riesgo y la información de contacto. Antes de cada mantenimiento, debemos pasar por un "proceso de cinco-pasos": apagar la máquina → cortar el suministro de energía → bloquear el dispositivo de aislamiento → colgar la etiqueta → probar el efecto de aislamiento. "Sólo después de que el supervisor confirme que no hay errores podremos iniciar la operación", dijo Li Wei (transcripción), líder del equipo de mantenimiento de la empresa. Se entiende que la empresa también ha establecido una plataforma digital.LOTOplataforma de gestión, que realiza la trazabilidad-completa del proceso deLOTOoperaciones a través de medios inteligentes como registros electrónicos y videovigilancia. Desde la plena implementación de la norma estandarizadaLOTOprocedimiento, la empresa no ha experimentado ningún accidente de seguridad de mantenimiento durante dos años consecutivos.
De manera similar, cierta empresa minera de carbón en la provincia de Shanxi ha incorporado laLOTOregulaciones en el sistema de evaluación de la seguridad en el trabajo. Los empleados que siguen estrictamente lasLOTOprocedimiento recibirán puntos de bonificación en las evaluaciones de desempeño y prioridad para la promoción. Quienes violen las normas se enfrentarán a sanciones como multas económicas y suspensión de entrenamiento. Al principio, algunos empleados pensaronLOTOEra problemático y retrasaría la eficiencia del trabajo. Sin embargo, después de varias capacitaciones y advertencias sobre casos, todos se dieron cuenta gradualmente de que se trataba de un "procedimiento-que salva vidas". "Ahora, implementando proactivamenteLOTOse ha convertido en un hábito voluntario entre los empleados", afirmó el supervisor de seguridad de la mina de carbón.
