6 elementos clave para un programa exitoso de bloqueo de etiquetado
1. Desarrollar y documentar un programa o política de bloqueo de etiquetado
El primer paso para bloquear el éxito del etiquetado es desarrollar y documentar la política / programa de control de energía de su equipo. Un documento de cierre escrito establece y explica los elementos de su programa.
Es importante tener en cuenta no solo las pautas de OSHA, sino también los requisitos personalizados para que sus empleados se aseguren de que puedan comprender y aplicar el programa a su jornada laboral.
Un programa no es una solución única; debe revisarse anualmente para garantizar que siga siendo relevante y proteja eficazmente a los empleados. Crear un programa de bloqueo debe ser un esfuerzo colaborativo de todos los niveles de la organización.
2. Escribir procedimientos de etiquetado de bloqueo de máquina / tarea específica
Los procedimientos de bloqueo deben documentarse formalmente e identificar fácilmente el equipo cubierto. Los procedimientos deben detallar los pasos específicos necesarios para apagar, aislar, bloquear y asegurar el equipo para controlar la energía peligrosa, así como los pasos para la colocación, extracción y transferencia de dispositivos de bloqueo / etiquetado.
Más allá del cumplimiento, recomendamos crear procedimientos de mejores prácticas que incluyan fotos específicas de la máquina que identifiquen puntos de aislamiento de energía. Estos deben publicarse en el punto de uso para proporcionar a los empleados instrucciones claras y visualmente intuitivas.
3. Identificar y marcar puntos de aislamiento de energía
Ubique e identifique todos los puntos de control de energía, incluidas las válvulas, los interruptores, los interruptores y los enchufes, con etiquetas o etiquetas permanentes y estandarizadas. Tenga en cuenta que estas etiquetas y etiquetas deben ser coherentes con los procedimientos específicos del equipo del Paso 2.
4. Entrenamiento de etiquetado de bloqueo e inspecciones / auditorías periódicas
Asegúrese de capacitar adecuadamente a sus empleados, comunicar procesos y realizar inspecciones periódicas para garantizar que su programa se ejecute de manera efectiva. La capacitación no solo debe incluir los requisitos de OSHA, sino también sus propios elementos específicos del programa, como los procedimientos específicos de su máquina.
Cuando OSHA evalúa el cumplimiento y el rendimiento del etiquetado de bloqueo de una empresa, busca la capacitación de los empleados en las siguientes categorías:
· Empleados autorizados. Aquellos que realizan los procedimientos de bloqueo en maquinaria y equipos para mantenimiento.
· Empleados afectados. Aquellos que no cumplen con los requisitos de bloqueo, pero usan la maquinaria que está recibiendo mantenimiento.
· Otros empleados. Cualquier empleado que no use la maquinaria, pero que se encuentre en el área donde un equipo recibe mantenimiento.
5. Proporcionar dispositivos de etiquetado de bloqueo adecuado
Hay muchos productos en el mercado que están diseñados para ayudar a mantener a sus empleados seguros, y la selección de la solución más adecuada para su aplicación es la clave para la efectividad del bloqueo. Es importante documentar y usar los dispositivos que mejor se adaptan a cada punto de bloqueo.
6. Sostenibilidad
Adopte un enfoque de mejora continua de su programa de bloqueo. Al revisar constantemente su programa, está creando una cultura de seguridad que aborda proactivamente el etiquetado de bloqueo. Esto le permite a su empresa enfocarse en mantener un programa de clase mundial, en lugar de comenzar desde cero cada año y reaccionar solo cuando algo sale mal.
¿No está seguro de poder mantener los costos de la sostenibilidad? Considere los costos de volver a crear su programa de etiquetado de bloqueo cada año, cuando podría simplemente mantener su programa durante todo el año para mejorar su cultura de seguridad y reducir el dinero invertido en la reinvención de la rueda. Al mirar su programa desde esta perspectiva, está claro que un programa sostenible lo ayuda a mantenerse un paso adelante, al tiempo que ahorra tiempo y dinero.
