Dispositivo Loto utilizado para circuitos 120 277V

N.o de pieza: CBL11

Bloqueo del disyuntor de sujeción
Ccerraduras rompedores de ircuit
Los bloqueos del interruptor de sujeción son fáciles de instalar con un diseño patentado de tornillo de pulgar - ¡no se necesitan destornilladores! Simplemente apriete el bloqueo firmemente en la lengua del interruptor, tire de la cubierta sobre el tornillo del pulgar y cierre la cubierta para evitar que la abrazadera se afloje. Las abrazaderas se incluyenpara su uso con interruptores con largos lanzamientos de interruptor deslizante.

1. Hecho de polipropileno ugged y nylon modificado por impacto

2. Disponible en 3 tamaños. Se puede utilizar con abrazaderas de bloqueo en la parte inferior para interruptores deslizantes más largos difíciles de bloquear e interruptores con gran rotación angular.

3. Cierre con un candado de seguridad.

4. Acepta grilletes de bloqueo de hasta 9/32" de diámetro.

Especificación:

Resalte los puntos clave y preste mucha atención a la construcción de un mecanismo de prevención "dual"

Organice todas las unidades para ordenar las listas de identificación de peligros y llevar a cabo la evaluación y clasificación de riesgos. Se invita a las unidades profesionales a desarrollar el sistema de alerta temprana de riesgos, y las organizaciones están organizadas para mejorar y ajustar dinámicamente la lista de riesgos ocultos en el sistema de alerta temprana, y se adopta "mapa de cuatro colores" para la gestión visual. Llevaremos a cabo una investigación y control exhaustivos de los peligros ocultos, fortaleceremos aún más el control de los peligros ocultos en los equipos e instalaciones, el medio ambiente y los "comportamientos humanos inseguros", e investigaremos estrictamente las violaciones de las reglas y regulaciones por parte de las personas. En cuanto a los peligros ocultos repetidos, debemos reforzar los esfuerzos de evaluación, eliminar la "fuente" de accidentes, implementar el mecanismo de prevención "dual" de identificación de riesgos, control y detección y tratamiento de peligros ocultos, y consolidar los cimientos de la gestión de la seguridad.

Mejorar el mecanismo y fortalecer la gestión integrada de las partes pertinentes

Para las 25 partes pertinentes de la región de la empresa, las partes pertinentes establecerán archivos de acuerdo con los "13 elementos", comprarán los equipos de protección de seguridad necesarios e integraránlos en el sistema integrado de gestión de la seguridad de laminación en frío. La unidad de negocio responsable llevará a cabo una evaluación exhaustiva de las partes pertinentes cada mes y cumplirá con las principales responsabilidades.

Identificar el quid del problema y llevar a cabo una rectificación específica de los peligros ocultos

Adherirse a la investigación temática orientada a problemas, orientada a objetivos, orientada a resultados, organizar cuidadosamente, organizar y llevar a cabo productos químicos peligrosos, gases peligrosos, reconocimiento de contacto y placa de operación, espacio limitado trabajo de rectificación especial, llevar a cabo actividades de reentrenamiento en combinación con casos de accidentes, fortalecer la gestión básica de seguridad, garantizar los resultados.

En primer lugar, organizamos inspecciones especiales de productos químicos peligrosos, almacenamiento en laboratorio de productos químicos peligrosos e inspecciones especiales de gases peligrosos para encontrar problemas y hacer correcciones. Se emitió la notificación sobre la inspección de seguridad de gas, que requiere que todas las unidades aprendan lecciones de los casos en la notificación y gestionen productos químicos peligrosos y gases peligrosos de conformidad con las leyes y reglamentos.

La segunda consiste en llevar a cabo la rectificación especial de la confirmación de conexión, la circulación de la tarjeta de operación y la gestión del uso, y emitir el Aviso sobre la situación de inspección de la confirmación de conexión y los trabajos de rectificación especial de la tarjeta de operación del equipo, que requiere extraer lecciones del accidente y tomar el caso como referencia para consolidar la base de la confirmación de conexión y la gestión de la tarjeta de operación del equipo.

En tercer lugar, transmitir oportunamente la notificación del accidente "4.8" de Changshan Iron and Steel Company y "4-30" mayor accidente de seguridad de producción de Ordos Hualingye Coal Coking, organizar todas las unidades para extraer lecciones del accidente, comprobar el camión de techo, ascensor, puntos de riesgo de caída, etc.; Llevar a cabo la reeducación y capacitación del personal y los trabajadores; En combinación con el mantenimiento intensivo, se comprobarán y controlarán los peligros ocultos de los circuitos eléctricos, los equipos eléctricos y las instalaciones, así como los equipos e instalaciones de control térmico para garantizar la aplicación de medidas de prevención de incendios, prevención de descargas eléctricas y control térmico.

Preste atención a perforar, mejore la capacidad de emergencia de producción de seguridad

Se han desarrollado 47 planes de perforación para la gestión de sustancias químicas peligrosas clave, lesiones mecánicas, lesiones de elevación, etc. A la luz de la situación especial de la situación epidémica actual, los simulacros se organizaron principalmente en forma de ensayo de escritorio, incluyendo 18 simulacros anuales realizados por la empresa y 29 simulacros realizados por cada unidad. A través del simulacro, mejora aún más la capacidad de los trabajadores para hacer frente a diversos tipos de accidentes, y pone a prueba la operatividad y eficacia del plan.

Para xi jinping, las nuevas veces el pensamiento del socialismo con características chinas como orientación, establecer firmemente una idea de desarrollo seguro, fortalecer la seguridad de la implementación de la responsabilidad principal del cuerpo, profundizar el mecanismo de prevención dual y la construcción de seguridad esencial, enfoque, enfoque, dificultad, de acuerdo con la ley de acuerdo con las regulaciones, gestión estricta, se esfuerzan por "partido y gobierno con el director, un par de responsabilidades , gestiona de forma concertada, la responsabilidad por negligencia". En el siguiente paso, seguiremos encontrando brechas, fortaleciendo los eslabones débiles y creando una nueva situación de interacción positiva entre la seguridad de la producción y el desarrollo empresarial.

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